Không chỉ say mê sáng tạo, anh Trường còn là cán bộ công đoàn tận tâm, trách nhiệm, luôn sâu sát, đồng hành cùng đoàn viên, người lao động.
Sáng kiến bắt đầu từ thực tế sản xuất
Gia nhập Tập đoàn Nafoods từ năm 2010, anh Trường từng đảm nhiệm nhiều công việc như vận hành máy, bảo trì cơ khí. Năm 2022, anh được điều động về Công ty Cổ phần Nafoods Gia Lai, giữ chức Quản đốc phân xưởng cơ điện.
Quá trình trực tiếp vận hành, sửa chữa, bảo trì và quản lý thiết bị giúp anh hiểu rõ dây chuyền sản xuất, đồng thời nhận diện những bất cập, khó khăn mà người lao động thường xuyên gặp phải.
“Động lực lớn nhất khiến tôi luôn suy nghĩ, tìm tòi là sự đồng cảm với người lao động. Từng là nhân viên vận hành máy và bảo trì cơ khí, tôi thấu hiểu sự vất vả của anh em khi phải thao tác thủ công ở những khâu nặng nhọc”, anh Trường chia sẻ.
Theo anh, nhiều sáng kiến không bắt đầu từ những ý tưởng quá lớn mà xuất phát từ chính những bất hợp lý trong công việc hằng ngày: một công đoạn mất nhiều thời gian, thao tác lặp đi lặp lại gây lãng phí hoặc một lỗi kỹ thuật thường xuyên phát sinh.
Từ việc quan sát, phân tích nguyên nhân và tìm cách làm tốt hơn, những ý tưởng cải tiến dần được hình thành, thử nghiệm rồi hoàn thiện để đưa vào sản xuất.
Năm 2025, anh Trường là tác giả và đồng tác giả của 6 sáng kiến cải tiến kỹ thuật được công nhận và đưa vào áp dụng thực tế.
Trong số đó, anh đặc biệt tâm đắc với sáng kiến “Thiết bị tách dị vật trong dịch chanh leo”. Trước đây, trong quá trình sản xuất chanh leo cô đặc, vỏ nát, cuống quả lẫn trong dịch làm ảnh hưởng đến màu sắc, chất lượng sản phẩm. Để xử lý, nhà máy phải bố trí 2-3 công nhân mỗi ca thực hiện việc cào, lựa thủ công.
Từ thực tế này, anh Trường cùng đội cơ điện nghiên cứu, chế tạo thiết bị cơ giới hóa công đoạn tách dị vật.
Tuy nhiên, khi đưa thiết bị vào vận hành trong mùa vụ cao điểm, lượng vỏ nát nhiều cùng áp lực dòng chảy lớn khiến lưới lọc liên tục bị nghẽn. Nhóm nghiên cứu tiếp tục tính toán lại lưu lượng dòng chảy, điều chỉnh thiết kế bộ gạt dị vật để thiết bị hoạt động ổn định hơn.
Sau khi hoàn thiện, thiết bị giúp loại bỏ dị vật trong dịch chanh leo, góp phần bảo đảm chất lượng, cải thiện màu sắc sản phẩm và cơ giới hóa công đoạn sản xuất. Đặc biệt, giải pháp giúp tiết giảm 2 nhân công/ca, giảm chi phí nhân công khoảng 0,025 công/tấn nguyên liệu.
Với sản lượng nguyên liệu dự kiến khoảng 80.000 tấn trong năm 2026, sáng kiến này ước làm lợi khoảng 500 triệu đồng.
Không dừng lại ở đó, sáng kiến “Máy/khuôn ép vỏ chanh leo” cũng xuất phát từ yêu cầu thực tế trong sản xuất. Sau sơ chế, vỏ chanh leo còn nhiều nước, ảnh hưởng đến thiết bị hút chân không, đồng thời gây khó khăn trong quá trình vận chuyển.
Giải pháp mới giúp giảm khoảng 48 triệu đồng chi phí vận chuyển mỗi tháng và 108 triệu đồng chi phí bao bì.
Một sáng kiến khác là “Lắp đặt bộ gạt bụi lò hơi”, giúp hệ thống thông thoáng hơn, hạn chế tình trạng phải dừng lò để vệ sinh định kỳ, qua đó góp phần duy trì hoạt động ổn định của dây chuyền.
Với anh Trường, hiệu quả của một sáng kiến không chỉ nằm ở con số làm lợi cho doanh nghiệp mà còn ở khả năng giảm sức lao động, hạn chế thao tác thủ công, nâng cao an toàn và tạo môi trường làm việc thuận lợi hơn cho công nhân.
Điểm tựa để người lao động sáng tạo
Song song với công việc chuyên môn, anh Chu Xuân Trường còn tích cực thực hiện nhiệm vụ Phó Chủ tịch Công đoàn cơ sở, tham gia phụ trách các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể thao, thi đua, khen thưởng và phối hợp chăm lo đời sống đoàn viên, người lao động.
Theo anh Trường, muốn phong trào “Lao động giỏi, lao động sáng tạo” đi vào chiều sâu thì tổ chức Công đoàn phải thực sự trở thành điểm tựa để người lao động mạnh dạn đưa ra ý tưởng.
Do đó, Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần Nafoods Gia Lai chú trọng lắng nghe những đề xuất từ người lao động; đồng hành trong quá trình hoàn thiện sáng kiến; đồng thời tham mưu doanh nghiệp khen thưởng kịp thời những giải pháp có tính ứng dụng, mang lại hiệu quả thiết thực.
Ông Hồ Hải Quân - Giám đốc Công ty Cổ phần Nafoods Gia Lai - nhận xét: “Anh Trường là cán bộ trẻ, năng động, sáng tạo, luôn gương mẫu trong công việc và hoạt động đoàn thể. Công tác bảo trì do anh phụ trách góp phần tối ưu hóa công suất dây chuyền”.
Theo ông Quân, cùng với việc bổ sung thiết bị, cải tạo dây chuyền và áp dụng các giải pháp kỹ thuật, công suất nhà máy trong năm 2026 được nâng từ 300 tấn lên 700 tấn nguyên liệu chanh leo/ngày đêm.
Công ty cũng xây dựng chính sách thưởng sáng kiến nhằm khuyến khích người lao động phát huy tinh thần chủ động nghiên cứu, cải tiến kỹ thuật, qua đó tạo động lực để những ý tưởng xuất phát từ thực tiễn sản xuất được hiện thực hóa.
Ông Hồ Minh Tuấn - Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần Nafoods Gia Lai - đánh giá anh Trường là người năng nổ, nhiệt tình, tâm huyết, luôn trăn trở tìm cách làm mới trong công việc.
“Không chỉ tích cực trong phong trào ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, anh Trường còn sâu sát, lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, qua đó kịp thời phối hợp, đề xuất giải quyết những vấn đề phát sinh trong công việc và đời sống người lao động”, ông Tuấn cho biết.
Năm 2026, anh Chu Xuân Trường được Liên đoàn Lao động tỉnh Gia Lai tặng Bằng khen vì có thành tích xuất sắc trong lao động, sản xuất và công tác; được biểu dương trong Tháng Công nhân.
Với người cán bộ công đoàn này, sự ghi nhận là động lực để tiếp tục cùng đồng nghiệp tìm tòi, thử nghiệm những giải pháp mới. Từ những cải tiến bắt đầu ngay trên dây chuyền sản xuất, anh Trường đang góp phần biến tinh thần “lao động giỏi, lao động sáng tạo” thành những giá trị cụ thể: doanh nghiệp nâng cao hiệu quả, người lao động giảm bớt nhọc nhằn và môi trường làm việc ngày càng an toàn, hiệu quả hơn.
